长子农商银行:早布局出击营销 各支行亮点纷呈

长子农商银行:早布局出击营销 各支行亮点纷呈黄河新闻网长治讯:起步就是冲刺,开局即是决战。新年伊始,长子农商银行各网点掀起轰轰烈烈的“首季开门红”营销热潮,经过前期周密部署、精心储备,全员抢抓旺季营销机遇,咬定首季任务目标,全员出战、全力攻关,1月1日—1月7日,长子农商银行各项存款新增2.55亿元,实体贷款新增5220万元,业绩稳居全市前列。图为:慈林支行

黄河新闻网长治讯:起步就是冲刺,开局即是决战。新年伊始,长子农商银行各网点掀起轰轰烈烈的“首季开门红”营销热潮,经过前期周密部署、精心储备,全员抢抓旺季营销机遇,咬定首季任务目标,全员出战、全力攻关,1月1日—1月7日,长子农商银行各项存款新增2.55亿元,实体贷款新增5220万元,业绩稳居全市前列。

长子农商银行:早布局出击营销 各支行亮点纷呈

图为:慈林支行工作人员营销金融产品

自“首季开门红”活动开展以来,慈林支行紧抓有利时机、紧盯目标任务、锁定重点客户,迅速进入首季营销工作新状态。一方面利用“两节”期间人流、物流高峰期,紧抓全员营销工作,转换揽储思路,做实存款增长。另一方面对活动内容提前部署,晒单督导提质效。通过每日晨会部署当日营销计划,夕会全员“晒单”,及时总结亮点和收获。截至目前,慈林支行净增存款1117万元。

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图为:融兴支行工作人员宣传金融产品

融兴支行针对“首季开门红”营销任务,一方面提前布局、提早谋划,积极走访网格内商户、小区以及附近村庄,利用节假日热点,深入走访小区及商户,积极抢占市场,多渠道拓展市场,全面投入到“开门红”活动营销工作中。另一方面,该支行对“首季开门红”任务进行细化分解、建立台账,落实到人,完善奖惩机制,对未完成任务的员工,利用夕会时间认真分析原因,找准问题,凝聚团队战斗力,及时调整营销思路以及方案。此外,该支行以晋享e付商户为切入点,回访维护存量客户,挖掘潜在客户及金融需求,全面做好客户储备客户工作。截至目前,融兴支行净增存款699万元。

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图为:城关支行工作人员给客户兑换礼物

城关支行为做好“首季开门红”营销工作,早部署、早安排,采取多种措施积极迎战开门红。一方面凝聚思想争主动。该支行通过分解任务目标,让全员了解支行所处的竞争环境,积极转变思想,统一思想;在行动上,支行行长主攻高端客户,其他员工对接居民储蓄存款和存量维护,形成内外营销合力。另一方面扩大宣传聚人气。紧抓岁末年初资金回笼之际,通过音响广播、LED显示屏、横幅、微信朋友圈、走村入户发放宣传彩页,线上+线下全方位宣传开门红积分送好礼、直播抽奖等活动,建立多渠道营销机制,聚集人气口碑,全面提升营销质效。截至目前,城关支行净增存款653万元。(闫敏、张双燕、王晓丽)

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