沁源农商银行全面打响“开门红”开首战

沁源农商银行全面打响“开门红”开首战黄河新闻网长治讯(记者晋升 通讯员贺晓庆)在山西省联社1月9日公布的“龙虎榜”前10名,沁源农商银行组织资金、信贷投放、综合金融达标客户以及总体排名四项内容均榜上有名,其中总体排名位列全省县级行社第二名。图为:沁源农商行领导班子成员在支行走访慰问送新年祝福首季开门红启动以来,沁源农商银行坚持部署有力度、落实有速度,督导有进

黄河新闻网长治讯(记者晋升 通讯员贺晓庆)在山西省联社1月9日公布的“龙虎榜”前10名,沁源农商银行组织资金、信贷投放、综合金融达标客户以及总体排名四项内容均榜上有名,其中总体排名位列全省县级行社第二名。

沁源农商银行全面打响“开门红”开首战

图为:沁源农商行领导班子成员在支行走访慰问送新年祝福

首季开门红启动以来,沁源农商银行坚持部署有力度、落实有速度,督导有进度,做到全体动员、持续发力,稳步推进。截至1月11日,全行存贷款分别较年初增加28000万元、8100万元,完成1月任务目标的124.44%、168.75%。

抓好“实”字,全员奋战营销。制定首季营销方案,建立配套营销拓展措施,紧盯首季业务,分解营销任务,确定“生龙活虎”推进、“众虎同心”提升、“如虎添翼”冲刺“三个营销阶段”;组建班子成员任队长的支部战队,开展两两PK竞赛,班子成员通过实地走访、微信群通报“两项督导”,加油鼓劲,实时跟进营销进度,凝聚班子、支部、支行、员工“四级”合力;建立“龙虎榜”“红黑榜”,每周通报标兵和后进,正反激励,增强全员营销激情;压实全员营销责任,差异化确定营销任务,对总行、支行营销战绩进行“日晒单”,明确差距,及时补齐。

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图为:沁源农商行厅堂装扮

抓好“优”字,提升综合服务。突出“红色”基调,扮“靓”厅堂,营造浓浓的年味,优化客户办公体验感;20个网点同步开展“喜迎元旦 农商献礼”“温情农商 情暖腊八”等节日营销活动,为办公客户送上虎年口罩、腊八粥等节日礼物和祝福,增强客户好感;用好厅堂、外拓“两个渠道”,通过线上、线下高效开展产品营销,“强根”服务队抓好营销契机,高频率开展“五进”活动,对辖区商户、农户、社区住户等不同客群全面走访,实时解决金融需求、办理业务;建立客户满意度回访机制,通过电话等方式进行办公回访,了解评价、听取意见建议,实现贴心服务。

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图为:沁源农商行工作人员上门走访商户

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图为:沁源农商行工作人员为客户介绍金融产品

抓好“新”字,稳步推进业务。及早行动,做好客户储备,在上年末总行和20个网点开展“农商送真情”客户答谢会,登记客户需求,提前储备客户;开展产品组合营销,对“晋享e付”客户交易量进行分析,建立优质商户、一般商户“两个清单”,营销晋享优贷,差异化测算贷款额度,上门发放“备用金”;建立“周三活动日”机制,总行、支行每周三开展“信惠”营销活动,选定服务区域,进行针对营销,实现按月覆盖,增强客户产品熟悉度、依赖度;建立“日周月季”四级奖励机制,每日对首单营销人员微信群发放红包,按周对周冠军进行现金奖励,常态化通报,激发全员营销热情,各项业务稳步推进。

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